Manager sa différenciation avec le marketing stratégique concurrentiel

Manager sa différenciation avec le marketing stratégique concurrentiel

Cette formation au marketing stratégique concurrentiel apporte les clés méthodologiques essentielles pour mener à bien sa stratégie de développement face aux concurrents.

À qui s’adresse cette formation (durée 3 jours) ?

Directeur et responsable marketing, chef de produit, chef de marque, chef de marché.
Cadre dirigeant en charge de la stratégie marketing, de leur unité ou business unit

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OBJECTIFS
  • Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique.
  • Acquérir les méthodes et outils d’analyse de l’environnement externe et interne.
  • Déterminer les choix stratégiques de l’entreprise en intégrant les facteurs clés d’influences d’innovation.
ATELIERS CLÉS
  • Comprendre et décoder les principes fondamentaux du raisonnement stratégique.
  • Savoir analyser et diagnostiquer son environnement (concurrentiel, macro-environnement et interne)
  • Intégrer les facteurs clés d’influences d’innovation dans sa démarche stratégique
  • Générer des idées nouvelles et en extraire les plus prometteuses
  • Passer du diagnostic stratégique aux choix stratégiques pertinents