Management de transition

Management de transition

Votre besoin : internes, projets de transformation digitale, projets d’innovation, projets spécifiques, restructuration, consolidation, redressement de situations critiques…

Qui suis-je :
Emmanuel Béji né à Paris 15e le 12 décembre de l’année de l’inauguration du Palais des Congrès à Paris, je suis issu de l’École supérieure des sciences économiques et commerciales (ESSEC), avec une spécialité en stratégie d’entreprise (MOP). J’ai plus de 19 ans d’expérience en direction du développement commercial (CAC40, SBF120) et en moyenne 9 ans en Management de l’innovation.

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Stratégiste, je suis expert de la stratégie de rupture qu’est l’Océan Bleu (consultant, Mentor, formateur, animateur) et je collabore avec un acteur historique issu de l’INSEAD, qui est partenaire de W. Chan Kim et Renée Mauborgne, pour le développement d’outil opérationnel visant la mise en œuvre de cette approche stratégique.

Également partenaire et membre du Pôle innovation d’Axessio, je participe activement aux « Blue Ocean Awards » qui se déroulent chaque année (avec la participation du ministère de l’Économie et des Finances). J’accompagne de grands groupes et des start-ups de toutes tailles sur :

  • La transformation digitale et sur le bon positionnement stratégique (marketing stratégique)
  • La montée en compétences de leurs équipes (stratégies et tactiques commerciales, marketing stratégique, l’acculturation digitale, le management de projet d’innovation et Management de l’intelligence collective et créative…)
  • La restructuration et la consolidation du développement commercial (avec une expertise forte dans l’IT)
  • La mise en œuvre d’une stratégie de rupture, voire même de disruption
  • Le choix de partenaires et de technologies innovantes incontournables (IA, Intelligence artificielle, l’Intelligence augmentée, Blockchain, Applications…)
  • Le recrutement des équipes transformantes et commerciales
  • La résolution de problématiques complexe via du management de l’intelligence collective et créative (certifié par CentraleSupélec, AVEA Partners).
  • La création de nouveaux marchés, de nouveaux produits et services
  • La mise en place d’un écosystème d’innovation
  • La mise en place d’atelier d’idéation